العمل الجماعي الخلطة السرية لنجاح الأعمال : على مدى السنوات القليلة الماضية ، ربما لاحظت الناس يتحدثون أكثر عن أهمية العمل الجماعي والتعاون.
فأصبحت تخطيطات المكاتب المفتوحة هي القاعدة وانفجرت أدوات إنتاجية الفريق في شعبيتها.
يرى البعض أن هذا التركيز على التعاون المفتوح هو بدعة عابرة أو طريقة لخفض النفقات العامة.
ولكن مجموعة متزايدة من الأبحاث تؤكد أنه عندما يعمل الناس معا، بذكاء، فإنه يمكن أن يطلق العنان للطاقة التي تعزز الإبداع والإنتاجية والمشاركة والاتصال والكفاءة.
العمل الجماعي الخلطة السرية لنجاح الأعمال
كل فرد لديه هدايا فريدة من نوعها، والمواهب والمهارات عندما نأتي بهم إلى طاولة المفاوضات ومشاركتها لغرض مشترك ، يمكن أن تعطي الشركات ميزة تنافسية حقيقية.
"الفريق" ليس فقط مجموعة الأشخاص الذين يعملون بنفس الوقت وبنفس المكان .
الفريق الحقيقي هو مجموعة من الأفراد المختلفين جدا الذين يستمتعون بالعمل معا ويلتزمون بالعمل بشكل متماسك لمساعدة منظمتهم على تحقيق أهدافها المشتركة وتحقيق هدفها.
الفريق ليس مجموعة من الناس الذين يعملون معا
الفريق هو مجموعة من الناس الذين يثقون ببعضهم البعض
على الأرجح، ليسوا جميعا متساوين في الخبرة أو الموهبة أو التعليم، لكنهم متشابهون بطريقة واحدة ذات أهمية حيوية التزامهم بالخير للمنظمة.
إن دور القائد يتضاءل بشكل كبير بدون فريقه، وأي مجموعة من الناس عائلتك أو مكان عملك أو مجتمعك سيحصلون على أفضل النتائج من خلال العمل كفريق واحد.
خطوات بناء الفريق الخلطة السرية لنجاح الأعمال
هناك أكثر من من خطوة لبناء فريق قوي يملك يداً واحدة لإنجاز العمل ومن أهمها :
- يجب أن ترى قوة شخصية الآخرين كمكمل لضعفك، وليس تهديدا لموقفك أو سلطتك.
- القادة العظماء ليسوا يعرفون كل شيء الذين يحاولون باستمرار التفوق على الجميع.
- يجب ان يستمعون إلى فرقهم، ويسألون الأسئلة الصحيحة، ويمنحون الجميع الفرصة للمساهمة.
- بدلا من محاولة القيام بكل شيء، على انفراد وجدوا الناس الذين يمكن أن تفعل ذلك معاهم على نحو أفضل وهذه هي روح العمل الجماعي.
- أنت لا تلهم زملائك في الفريق من خلال إظهار مدى روعتك بل كن مصدر إلهام لهم من خلال تبين لهم كيف هم مذهلين.
في نهاية اليوم، الأمر لا يتعلق بأن تكون أذكى شخص في العمل .
إنه يتعلق ببناء فريق مع أكثر الأشخاص ذكاء الذين يمكنك العثور عليهم ، وإلهامهم للاعتقاد بانه لاشي مستحيل.
- بناء فريق عظيم لا أحد خبير في كل شيء؛ أقوى الشركات مبنية على أذكى الناس، وليس على شخص واحد.
صفات المدير الناجح في بناء الفريق
- بناء فريق عظيم يتطلب قائدا يمكنه إلهام فريقه للاعتقاد بأن كل شيء ممكن، وهذا هو جوهر القيادة.
- مساعدة الفريق على تحقيق إمكاناتهم الكاملة ومساعدة فريقك على تعظيم مواهبهم ليصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم.
- من اهم مايجعلك فعالا كقائد ليس اللقب الذي تحمله، بل كل ماتظهر من تركيز لا يلين على مساعدة الآخرين على النجاح في جهودهم الجماعية؛ لأنه عندما تعتني بفريقك، فإنه غالبا ما يعكس الخدمة التي يقدمونها لعملائهم.
- العملاء لا يأتون أولا، بل الموظفون من يأتون أولا فإذا كنت تأخذ الرعاية من موظفيك، فانك سوف تأخذ الرعاية من العملاء - السير ريتشارد برانسون
- قد لا يكون هناك "أنا" في الفريق ، ولكن كونك جزءا من فريق يمكن أن يساعدك على النمو من خلال تبادل المعلومات والتدريب المتبادل أساسا بعضها البعض، فيمكن لكل عضو من أعضاء الفريق تزدهر.
شروط نجاح العمل الجماعي
وأخيرا، عندما يعمل الموظفون معا وينجحون كفريق واحد، فإنهم يشكلون روابط يمكن أن تتحول إلى ثقة وصداقة.إنها الطبيعة البشرية وهذا أمر رائع لمؤسستك ، حيث أن الموظفين الذين يحبون بعضهم البعض ويثقون بأنفسهم أكثر نتيجة لما يلي:
- التواصل بشكل جيد مع بعضهم البعض
- دعم وتحفيز بعضهم البعض
- العمل بشكل تعاوني
فالشركات الناجحة هي من تقوم بتقدير العمل الجماعي وتأخذه في المرتبة العليا لنجاحها.
اترك تعليقك عن مدى رضاك بموقعنا